海南大学第七届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛 组队启事

纯情小鸭鸭

一．团队名称：GPU（暂拟名，待定） 二．项    目：某门户网站（有区别于国内成熟门户网站）
三．本届全国大赛官方网站：暂未公布
四．海南省在2008年四川大学承办的第六届 “挑战杯”全国大学生创业计划大赛中取得历史最佳成绩——全国银奖
五．组队成员及要求：
团队成员：10人左右
构成：队长1人
副队长1-3人（分管各小组）
队员：6-8人
队长：统筹全队比赛，协调各小组工作，负责整体把握和进度控制
副队长1：统筹全队常务工作，协调市场、广告等专业成员工作副队长
2：技术研发专业成员负责人副队长
3：负责人力、财务等专业成员工作等
具体设置（暂行）：
公司管理： 1人
技术研发：计算机类专业3人（信息学院优先）已经招够
市场营销：1人
广告与策划：1人
会计与财务管理：1-2人
市场调研：1人
信息资源与产品：1人（生产部职能）
公关：1人
涉及专业：计算机、会计、财务管理、市场营销、工商管理、人力资源、公关等专业。
具体要求：Ø        能够在长达几个月，甚至一年的比赛中，持之以恒；
Ø        大二大三学生（大一学生中特别优秀者可以考虑，根据赛制，大四学生无法参加最后的国赛） 技术研发人员已经招到Ø
其他团队成员：市场、财务、会计、广告、平面设计等专业学生具备扎实的专业知识，能够在实战中灵活运用所学知识，文案写作能力强，（具体文案要求见附录）原则上需要有类似职业规划比赛或其他团队比赛参赛经验，个人能力强者优秀考虑 Ø        同等条件下，以下情况优先：返乡上网方便（能天天在线或经常在线）；
六．行动计划：
2009年12月下旬    组队完成，技术组人员有初步网站构思2010年1月中旬（15-20号左右）离校前，全体队员会议5天，脑力风暴，集体训练，明确目标，统一思想，完成初步计划任务安排2010年2月上旬    春节前后，完成作品初稿，网站开始运营
2010年2月下旬    提前几天返校，完成作品第一次修改稿
2010年3月前后    完成作品，参加校赛选拨——如果成功
2010年3月开始-5月  进一步完善作品，参加省赛——如果成功晋级
2010年5月-9月    准备进一步市场调研和完善作品，有志队长及愿意开实体公司的，投资注册网络公司（争取国赛前完成公司注册过程）
2010年9-10月      准备国赛答辩等
参赛思路：实体公司+比赛团队=同步并行+相互促进
注：如果在参加国赛的时候，比赛作品已经是一个正式的注册公司，这将为比赛带来更大的胜算，另外，并不要求每个参赛队员必须参加实体公司的投资和运营。实体公司将成为比赛作品中很多实际问题的“实验基地”。
七．其他：参加挑战杯的优势：国赛金奖作品====获得风险投资开公司国赛获奖作品====考研、保研加分在海大获得特别奖学金等其他待遇……
八．联系方式：信息学院  07计算机 张旭电话：13707528050QQ：670029077邮箱：zhangxu1949@126.com
也可以联系其他队员周树栋  15248958505 徐凯 13700434658 杨海 15248928836


附：商业计划书一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。二、公司描述A．公司的宗旨B．公司的名称、公司的结构C．公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。D．相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。E．公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。回答为什么需要这笔钱建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等1．产品/服务A2．产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。A．产品优势B．技术描述1．独有技术简介2．技术发展环境C．研究与开发D．将来产品及服务说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E．服务与产品支持四、市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。A．市场描述我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。B．目标市场我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。C．目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？D．销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为：消费群特点地理优势季节变化引起的消费特点资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些：五、竞争分析请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者A．竞争描述B．竞争战略/市场进入障碍请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。六、营销略策及销售A．营销计划描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。B．销售战略描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。C．分销渠道及合作伙伴D．定价战略E．市场沟通你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。1．促销展出Trade Shows2．广告Advertising3．新闻发布Press Releases4．大型会议或研讨会Conferences/Seminars5．网络促销Internet Promotion6．捆绑促销Promotional Bundles7．媒体刊登Trade Journal Articles8．邮件广告Direct Mail七、财务分析财务数据概要。八、附录如有以下材料，请列出A．公司背景及结构B．团队人员简历C．公司宣传品D．相关词汇说明：
本商业计划模板仅供参赛团队参考，各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。风险投资体系建立方面发挥出越来越积极的作用。

冒冒

这个  怎么能  把我们想的  团号给
抢了··