找一个合格的合伙人

王森

合伙人的前提就是有脑子，这个是至关重要的一点，没有灵活的思维，无法成为一个好的合伙人。

以前我不信，有些天生就是打工的，但是当我出入社会3年后，我相信了这句话，一旦一个人注定是一个打工仔，你可以千万不要跟他一起合伙做事情。

好的合伙人让你变得更清闲，更自信，而不是说少了你，这事情就进行不下去了。这可是不行的事情。

每个人必须有自己的技能，有自己擅长的事情，另外不是你说了什么之后，他就去做，而是在没有时候，他们都会自主的去做一些事情。

合伙人在交流之后，还会有后续动作，而不是聊聊天就哦了，凡是聊聊就哦了的人，就是个侃爷，只有在想完问题之后，立马去做的人才是合伙人的料。

我就是老板的心态，这个是重点，而不是我要跟着谁谁干，每个合伙人都有说离开了谁，哥照样干下去的信心，这样才能塑造出独立自主的性格，才能独挡一面。

谁有的谁的优势，你会什么，你要做什么，是由自己来定的，而非别人来帮你安排，你的关注点不在这里，那还搞鸡巴毛毛。

1+1 不能还等于1，一般有时候这个问题很严重，几个人一起干活，结果还是一个人累得半死，别说那个累得半死的人不懂地安排分工。而是说，这几个人就不适合在一起。其他几个人没有事情干，说明他不适合做合伙人，他脑子不适合当老板，他不知道要干什么，难道说，还需要别人来教他们干什么吗？那直接当员工算了。

合伙人不能天天聊天，而是要天天做事，如果合伙人没事坐在一起喝茶，你就完了，天天喝茶是喝不出来啥东西的，一定要做事，如果没事可做，那趁早散伙，还合个毛呀，所以，一开始就要清楚，有哪些事情做，这些事情，不能说，做一个月，几个月，而是说能做几年，都做不完。